上篇提到系統一在決策時帶有許多動物演化本能的色彩,如尋求獎賞、痛苦與損失趨避、快速決策等。大部份的決策都是由系統一自動完成的,不受自主意識控制,唯有系統一無法自動運作的事情才會呼叫那懶惰且體力很差的主管系統二。

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大腦中有兩個單位,每天幫助我們做出大大小小的決策,分別是系統一與系統二,包含中午自助餐要不要多夾片炸排骨、下班回家要不要去小七拎罐啤酒回家追劇等。

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你常常有經驗是同時期一起開始訓練的朋友,但是進步速度卻截然不同,有些人早早就硬舉體重兩倍,有些人卻要多花半年時間才達到一樣水準。有時候也不是你不夠努力,而是其他人比你更適合練這個項目,這可能是『運動選材』的議題。

今天我們就『運動選材』這部分來做探討,暫且將運動課表安排、積極程度、營養或傷痛病史等狀況放下。若對比今日的運動員與五十年前的運動員身材,有了明顯的不同:籃排球的選手身高越來越高,手越來越長、舉重與體操選手體型越來越小。

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很多人學重訓的初衷是能影響身邊的人開始運動,特別是自己的爸媽、老公、老婆等。但常常會有一個現象是:自己人教一教很容易就生氣、或是常常灌輸運動很重要,但是卻不容易勸得動家人。

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『練再多,能恢復過來的訓練才算你的』

『實務經驗告訴我,每個正在挑戰自己生理極限的學員,皆會遭遇睡眠障礙,直到開始練習如何睡覺。』
 

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